当一只袅袅亭亭的凤，拖着华美的尾翼渐行渐远的时候，指间悠然而燃的那不是一颗香烟，那是我们的想象、关于未来的遐想的源泉！燃点，是过去与未来的界线，燃烧中我们看见，一种力量贯穿了整个过程，这种力量来自烟草行业强劲向上的发展！

        过去的一年，坊间禁烟的呼声依旧此起彼伏，而政府的立法更是收紧了行业与烟民自由呼吸的空间，国际控烟组织手持《烟草控制框架公约》的“尚方宝剑”对我们施加着前所未有的高压。中国烟草面临了空前的舆论与政策的考验。外力的困扰，激发成长的内在动力！

        然而，国外烟草企业面临类似压力时的成功举措，让我们眼前一亮。从《烟草公司改善公共关系的尝试(中)》我们不难看到，世界烟草巨头——美国菲利普•莫里斯公司是如何在由来已久的禁烟“利刃”中，游刃有余地化险为夷并且发展壮大的。这为正面临禁烟压力的中国企业，提供了一种有益的借鉴和思考。也许，烟草行业与政府、控烟组织、民众等关系的长期“友善和睦”，正是为自身技术改造与协调发展，赢得了空间与时间！

        当国际经济进入金融危机的谷底时，中国绝大多数企业同样面临了前所未有的发展“弯道”，受国际经济形势的影响，中国经济的列车出现了一次增速进程中的“刹车”现象。作为拥有近六十年品牌的“黄金叶”，在这个金融危机的特殊时期，他们选择了厚积薄发、伺机而动，且做出了惊世骇俗的举措：弯道超车！天时地利与深沟险壑同在，相信他们通过自身顽强不屈的精神力量和天时地利人和的现实优势，终将实现完美华丽的超越之旅！

        可资借鉴的是，“黄鹤楼”的崛起更能让我们感受到品牌的力量，同时，也让人们对“黄金叶”的未来添加了许多美好期待的元素与指标。国家烟草专卖局姜成康局长就品牌发展方面曾多次指出：“鼓励异军突起、后来居上，是行业的长期方针和战略选择。”而近年来，“黄鹤楼”的迅速崛起，恰如其分的诠释了这样的行业理念——用品质做大品牌！《黄鹤楼：聚焦品项 做大品类》，不得不读的文章。

        那场席卷全球的经济危机的洪峰渐渐退隐而去，中国经济已率先进入复苏的轨道，但经济危机带来的“后遗症”和冲击波依旧“绕梁三日”，经济学界称其为“后危机”时期。这样复杂多变的特殊经济环境下，国内烟草品牌又该何去何从呢？新华社经济分析师丁艳的《“后危机”时代  云烟如何谋变》，探讨了云烟如何在低端销量扩大和中高端效益提高之间进行取舍、进一步增强其核心竞争优势等备受关注的问题。宏观背景下的微观剖析，为云烟描绘出了新的蓝图，同时，也让行业其它品牌找到了可资借鉴的摹本和方向。

        正如作者文后所说，说一句百年云烟不过只要1秒钟，但打造百年云烟将是几辈子的事情。的确，不仅仅是云烟，每个卷烟品牌的发展，都离不开冷静、理性和几代人的孜孜以求。

        中国七亿手机用户的巨大拥有量，为手机3G时代的到来铺出了一条康庄大道。专家预言，未来几年手机上网人数必定超过PC互联网，这为无线商务信息发展带来了无限商机。《开启3G手机营销新时代  多方位巧拓烟草市场》的作者吴勇毅先生，为我们拓展了关于营销的思考空间。他认为，烟草企业只有抓住时代机遇，发挥无线营销快捷和时效等优势，搭建无线商务信息平台，才能更快获取商机，开展精准营销。科技进步携手营销变革，烟草行业的未来是渗透科技元素的未来，烟草行业的发展更是依靠科技进步获取巨大能量的发展。

        ……

        好了，那头勤奋耕耘的牛已经进入驿站，呼啸而至的猛虎正高歌前行！让我们和行业一起带着美好的希望开始新的征程吧，就像《在路上》那首歌唱的：在路上，用我心灵的呼声；在路上，只为伴着我的人；在路上，是我生命的远行！
你感知到了吗，在路上，一种破茧而出的力量！